Monitoring inwestycji jako narzędzie corporate governance
Polskie i europejskie standardy corporate governance dla funduszy inwestycyjnych i firm deweloperskich coraz bardziej wymagają niezależnej, obiektywnej dokumentacji postępu inwestycji. Klasyczne raporty pisane przez kierownika budowy są subiektywne, opierają się na ocenie indywidualnej osoby, są trudne do weryfikacji przez zarząd funduszu. Comiesięczny monitoring fotogrametryczny dronem dostarcza dokumentu obiektywnego, weryfikowalnego, z metadanymi technicznymi gwarantującymi autentyczność.
Dla funduszy nieruchomościowych monitoring inwestycji to standard akceptowany przez Komisję Nadzoru Finansowego. Fundusze inwestujące w nieruchomości mieszkaniowe, komercyjne, logistyczne potrzebują dokumentacji technicznej dla raportów dla akcjonariuszy, kontroli wewnętrznej zarządu, audytów ISO. Bez niezależnego monitoringu fundusz polega na danych dostarczonych przez dewelopera lub generalnego wykonawcę — co przy niektórych typach inwestycji jest niewystarczające.
Dla banków finansujących inwestycje monitoring jest narzędziem zarządzania ryzykiem. Bank wypłaca kredyt w transzach po osiągnięciu kolejnych kamieni milowych — ale weryfikacja, czy dany etap rzeczywiście został zrealizowany, klasycznie opierała się na deklaracjach kredytobiorcy. Comiesięczny monitoring fotogrametryczny zmienia tę dynamikę — bank ma niezależne, obiektywne dane o stanie inwestycji, niezależnie od oświadczeń kredytobiorcy. To redukuje ryzyko fałszywych deklaracji i kradzieży transz.
Dla audytorów ISO monitoring fotogrametryczny stanowi materiał wyjściowy do procedur audytowych. ISO 19650 (Information Management — BIM) i ISO 21500 (Project Management) wymagają obiektywnej dokumentacji postępu projektu. Comiesięczne raporty z monitoringu są standardowo akceptowane jako element procedur audytowych — co skraca czas audytów i obniża koszty firmy.